Diversidad, equidad, inclusión y accesibilidad
Creemos que la equidad es fundamental para lograr la misión del Acuario
La necesidad de resolver las amenazas que enfrenta nuestro océano, que sostiene la vida, nunca ha sido mayor. Creemos que la humanidad puede cambiar el rumbo, pero requerirá un cambio transformador. Todos tenemos un interés en el futuro y necesitamos una diversidad de perspectivas y voces para impulsar soluciones adaptativas y duraderas. Esto solo ocurre cuando construimos relaciones auténticas y de confianza en nuestras comunidades, tanto internamente en el lugar de trabajo como externamente con nuestros colaboradores.
Nuestros equipos diversos e inclusivos encienden la innovación, aumentan nuestra capacidad para ofrecer exhibiciones y programas asombrosos, y profundizan nuestras conexiones con personas de todo el planeta. El movimiento de conservación del océano ha excluido históricamente muchas voces y no ha reconocido luchas interconectadas. Queremos que nuestro personal, visitantes y otras personas con las que interactuamos se sientan seguros y valorados, tanto por quienes son como por quienes están llegando a ser. Queremos que todos experimenten la alegría, el asombro y el sustento que proporciona un océano saludable.
Realizamos este trabajo de equidad hacia una visión de un mundo donde las personas protegen el océano, y el océano nos protege a nosotros. Donde la conservación del océano es parte de un movimiento interconectado por la justicia social, la equidad racial y un ambiente saludable. Donde las personas trabajan juntas, con un sentido compartido de responsabilidad y agencia, para abordar las principales amenazas a la salud del océano.
Nuestro Plan de Equidad
En 2009, el Monterey Bay Aquarium emprendió un viaje para impulsar el progreso y el impacto en diversidad, equidad, inclusión y accesibilidad. Los esfuerzos continuos de muchas personas han impulsado cambios en todos los niveles de nuestra organización, y este plan representa la continuación de ese viaje. Nos encontramos al borde de un enfoque más integrado de DEIA para nuestra organización y este Plan de Equidad nos ayudará a dar el siguiente paso en nuestro camino. Se identificaron seis prioridades clave para avanzar en DEIA para nuestro personal de 2024 a 2028: desarrollo del personal, cultura, infraestructura organizacional, comunicaciones, liderazgo equitativo e inclusivo, y recursos humanos.
Información demográfica del personal
En un esfuerzo por ser transparentes y responsables con nosotros mismos y nuestra comunidad, compartimos los siguientes datos demográficos.
Aspectos destacados de nuestro recorrido DEIA
2009
Se formó el Grupo Operativo de Inclusión y se llevó a cabo la primera reunión formal sobre diversidad. Un consultor externo realizó grupos focales sobre diversidad.
2010
Se añadió la inclusión como un valor institucional y el grupo operativo comenzó a transformarse en el Comité de Diversidad e Inclusión. La diversidad se incluyó en los objetivos del plan estratégico del Acuario.
2012
Se contrató al primer gerente de diversidad del Acuario. El Acuario trasladó el programa de prácticas profesionales para servicios voluntarios a Diversidad e Inclusión para aumentar el compromiso local con personas de color, enfocándose en cinco colegios y universidades locales.
2013
Dr. John A. Powell, profesor universitario y experto en derechos civiles, habla con el personal del Acuario. El Acuario participa en el California Black Expo, un evento que celebra la diversidad social, cultural y artística en California promoviendo negocios, organizaciones y talentos locales. Comienzan los programas de reclutamiento continuo en Hartnell College y el Departamento de Desarrollo de Empleo de California.
2014
La cineasta y educadora transformativa Dra. Shakti Butler habla con el personal del Acuario. El personal del Acuario asiste a la Conferencia de Diversidad de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos. Se lanzan programas de reclutamiento continuo en Professional Diversity Network (PDN), Cal State Monterey Bay, UC Santa Cruz y Monterey Peninsula College.
2015
Se desarrolla la estrategia de diversidad del Acuario. Se crea el puesto de presentador de programas bilingües. El Acuario participa en la conferencia anual de SACNAS. El activista y autor contra el racismo Tim Wise habla con el personal del Acuario. El gerente de diversidad del Acuario presenta nuestro programa de prácticas profesionales e iniciativas de diversidad en la conferencia anual de la Asociación de Zoológicos y Acuarios.
2016
El Acuario comienza una relación con el Centro de Servicios para Sordos y Personas con Problemas de Audición. Se actualiza la plantilla de descripción de trabajo para eliminar sesgos ocultos. Todos los baños de un solo cubículo en el Acuario y sus edificios externos se designan como para todo género. Se lanza la serie Deeper Dive, un foro de discusión continuo para el personal sobre temas relacionados con la diversidad e inclusión. Comienzan los esfuerzos de reclutamiento continuo en la Feria de Carreras para Veteranos, y el Acuario comienza a organizar su propia feria de empleo en primavera y otoño.
2017
Se establecen cuatro prácticas profesionales STEM pagadas con un proceso de selección que se enfoca en personas de color. El Comité de Diversidad e Inclusión identifica las tres áreas de enfoque. Se comparte con el liderazgo del Acuario los datos de acción afirmativa año tras año.
2018
El nuevo Código de Vestimenta y Arreglo Personal, un esfuerzo promovido por el Comité de Diversidad e Inclusión, es adoptado por la organización. Se contrata al primer grupo de pasantes remunerados en STEM. Se identifican facilitadores para la capacitación en competencia cultural organizacional, incluyendo a la autora y educadora local Laverne McLeod, Dra. Mary-Francis Winters del Grupo Winters, y la Dra. Shakti Butler de World Trust.
2019
La serie Deeper Dive se renueva para ofrecer un tema por trimestre. El personal puede incluir sus pronombres en sus tarjetas de presentación y firmas de correo electrónico. Se expanden las alianzas de reclutamiento existentes, incluyendo asociaciones con SFSU, Fresno State, Cabrillo, MIIS, SJSU, y Cal Poly. Los miembros del Comité de Diversidad e Inclusión, el comité ejecutivo, vicepresidentes y todos los gerentes reciben capacitación en competencia cultural facilitada por el Grupo Winters. Tras la capacitación, el Comité de Diversidad e Inclusión se convierte en el Comité DEI a medida que la equidad se convierte en parte del alcance del comité.
2020
La Directora Ejecutiva Julie Packard hace una declaración en apoyo al movimiento Black Lives Matter, y el liderazgo del Acuario reafirma su compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión. Se adopta el primer Plan Estratégico DEI. Todo el personal del Acuario completa una capacitación en diversidad, equidad e inclusión centrada en la justicia racial y la equidad, facilitada por miembros del comité DEI.
2021
Las evaluaciones anuales de desempeño individual para todo el personal incluyeron planes de desarrollo DEI. Se lanzaron grupos de afinidad para el personal: Black, Latino, Asiático Americano e Isleño del Pacífico, SWANA, y Blanco/anti-racista. Todos los miembros de la Junta de Síndicos completaron una capacitación en diversidad, equidad e inclusión centrada en la justicia racial, y se estableció un nuevo Comité DEI de la Junta para monitorear el progreso y proporcionar informes regulares a la Junta. El programa de pasantías fue reimaginado como Rutas de Desarrollo Profesional, que se lanzó con 20 pasantes remunerados.
2022
La accesibilidad se añadió a los objetivos del plan estratégico y al alcance del trabajo del comité, convirtiendo al Comité DEI en el Comité DEIA. Se forma el Grupo de Afinidad Queer.
2023
DEIA se convirtió en su propio departamento, con dos miembros de personal a tiempo completo. El nuevo director de DEIA estableció un comité directivo de DEIA, y el antiguo comité DEIA se amplió y renombró como foro DEIA. Estos grupos colaboraron para crear la Hoja de Ruta de Equidad para guiar nuestro trabajo durante los próximos cinco años. El Acuario también incorporó una perspectiva de equidad en el proceso de planificación estratégica.
2024
La nueva declaración de visión del Acuario incluye personas prósperas, y cada uno de los cuatro nuevos objetivos estratégicos integra DEIA. El departamento DEIA trabajó para socializar la Hoja de Ruta de Equidad en cada división y departamento de la organización.
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